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保険業界激震のバレンタインショック後
あなたはこんなお悩みをお持ちではありませんか?

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    節税保険が売れなくなり、収入が減り正直焦っている。

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    すでに節税保険を販売してしまった既契約者と会うのがこわい。
    どうやってアフターフォローすべきか答えが見出せずにいる。

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    法人の社長にどうやって切り込んでいけばいいかわからない。

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    具体的な法人保険の契約イメージが持てない。

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    法人マーケットを諦めて、個人マーケットに戻るべきか迷っている。

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    相続や事業承継など、社長個人の保険契約も獲りにいきたいがアプローチ方法がわからない。

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    バレンタインショック税制改正版の保険販売手法をいち早く確立したい。

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    できることなら金持ち社長を顧客にしたいがその方法がわからない。

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    税理士と提携してマーケットを拡げていきたい。

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    法人の社長にバカうけするセミナーコンテンツを探している。

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    法人の社長に心から感謝される提案ができるようになりたい。

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    正直、もっとワクワクしたい。

これらに一つでも当てはまる方で、
今このページを読んでいる方はとても幸運です。

節税保険販売停止後、6ヵ月であっという間に
31社から法人保険契約を獲得した
バレンタイン税制改正版の金持ち社長アプローチ方法を
ぜひご覧ください。


 

日経新聞で【節税保険に「効果なし」】の見出しをスタートに
2019年2月14日以降、節税保険の販売停止が次々と発表され
保険業界に激震が走った。
通称「バレンタインショック」
その後、ほとんどの保険営業パーソンは社長の元に足を運ぶことができなくなりました。
しかし、約1か月後のホワイトデー。なぜか大田勉氏の元には年収1800万円以上の金持ち社長の個別相談が殺到
そう、世の保険営業パーソンが困惑と落胆に打ちひしがれるなか、大田氏だけはHAPPYホワイトデーを迎えていたのです。

一体、何が命運を分けたのでしょう?
金持ち社長向けのセミナーを開けば満席御礼の連続。
税理士からも提携したいとオファーがどんどん来る。
バレンタインショック後もあっという間に31社と法人保険契約。

ライバルも無く、ほぼ「一人勝ち状態」の大田氏。
今回の“楽々”法人・社長開拓&税理士提携NEW令和55連発プロジェクトはそんな大田氏の最新手法を完全公開します。

大田氏はMDRTのTOT資格1回、次のランクのCOT資格4回を獲得(現在は成績資格終身会員)と、数多くの成績を残してきた保険営業歴25年の大ベテランです。
大田氏はこれまでも、年収1800万円以上の社長向けにあるセミナーを開催してきました。それが「社長の可処分所得をトコトン増やす具体策セミナー」。元々人気のあるセミナーでしたが、2月中旬のバレンタインショックにさすがの大田氏もひるんだと言います。
一抹の不安のなか臨んだ3月中旬のセミナー集客の結果は……?

なんと、大田氏の予想に反し大盛況。
バレンタインショック以前よりも大きな反響となったのです。
東京・名古屋・大阪・福岡で開催した定員20名の有料セミナーが、なんとほぼ即日の満席
増席に次ぐ増席で、開催数も増やしました。
参加者は年収1800万円以上の金持ち社長です。
驚くべきは、セミナーから保険契約に繋げるステップである個別相談の依頼が、集客の段階ですでに来ていたこと。どれだけ金持ち社長が前のめりで参加していたのかが分かります。
大田氏にとっては、まさにHAPPYホワイトデーとなりました。

大田氏の真骨頂は「会社と社長は一体である」という考えの基、
法人・社長個人・社長のファミリーに1円でも多くお金を残す55連発メニューを活用したトータルでの提案。
連日の個別相談で集まった会社と社長個人の保険証券で鞄がパンパンになるほど。ここから怒涛の契約ラッシュがスタート。
バレンタインショックで多くの保険営業パーソンが法人にアプローチすらできない中、大田氏は6ヶ月で税理士法人を含む31社の法人保険契約を獲得します。
その売上は半年でCOT確定、年間でTOTを達成するペースと言うから驚きです。

大田氏はなぜこのような成果を残すことができたのでしょうか?

詳しくは動画セミナーで公開します。

なぜいま、大田氏の手法が急激にクローズアップされているのでしょうか?
大田氏の「社長の可処分所得を増やす」というテーマは、これまでも金持ち社長から支持を受け続けてきました。

その一方で、シンプルで簡単という理由で「節税保険」に安易に飛びついてきた社長も多数いたのではないでしょうか。

保険営業パーソンにとっては、難しいことを考えなくとも「売りやすい」。社長もとりあえず節税保険に入っているということで、なんとなく満足・安心してしまっている面がありました。

しかし、突如として節税保険が販売停止となり、ここに安易に頼れなくなったいま。「どうやって会社と社長個人の可処分所得を増やすか?」という命題に、社長も保険営業パーソンも、真正面から向き合わざるを得なくなったのです。そこで、大田氏の可処分所得を切り口にしたセミナーや55連発メニューの需要が一気に高まったというわけです。

法人保険が販売停止した後、打つ手が無く、社長の元へ行けなくなってしまった保険営業パーソンがほとんど、という状況はご存知のとおり。しかしそれと対照的に、大田氏のノウハウはありとあらゆる角度から新規の法人客に切り込んでいくことができます。言い換えれば今の状況は、ノウハウさえあればライバル無しの「入れ食い状態」で新規の法人客を獲得できる最高のシチュエーションなのです。
さらに、バレンタインショックはもちろん税理士にも直撃しています。自分で提案した節税保険が節税にならないことが明らかとなった今、顧問先の保険のフォローアップに窮しているのです。なんとか危機を脱したい税理士は、この問題をフォローアップできる保険営業パーソンであれば、喉から手が出るほど提携したいと思っています。保険営業パーソンと税理士の関係性は明らかに変わってきています。それが何を意味するか? つまり、大田氏のノウハウを身につければ、税理士との提携は簡単にできてしまうということです。


 

社長のライフプラン研究会 会長

1963年大阪府生まれ 関西学院大学法学部卒業。近畿日本ツーリストで10年、海外旅行営業を経験。

大手生命保険、総合保険代理店で、保険営業界の最高峰MDRTのTOT資格1回(日本の保険営業マン30万人のトップ0.01%に相当)次のランクのCOT資格4回を獲得、MDRT終身会員。

その後、上場コンサルティング会社と提携し、財務・事業承継・相続対策のファイナンシャルプランナーとして活動。

現在は会社オーナー・土地オーナーに向けて「円満相続」「社長の可処分所得をトコトン増やす具体策」「負けにくい投資7つの原則」セミナー3部作講演講師、FP・税理士・士業の方向け研修講師、法人クレカ・マイル研究会認定講師として全国で活動。

国内外の金融商品活用を通じてトコトンお金・資産を「守る」具体策のアドバイスが真骨頂。

93年ライフプランナーとしてソニー生命熊本支社入社。
94年95年にソニー生命社長賞を受賞。
96年に同社を退社し保険代理店ソネット九州株式会社を設立。
94年~99年にわたり6年連続MDRT会員を維持。
99年東京にイーエフピー株式会社を設立し、
これまでの卓越した営業実績に基づいた営業ノウハウをベースに、大手銀行、生命保険会社、損害保険会社、証券会社、大手住宅メーカーなどの企業コンサルティングや社員研修を行うほか、セミナーや講演も多数手掛ける。
また、その傍らで関東学園大学の非常勤講師も務める。
法人クレカ・マイル研究会 会長/チーム★ライフプラン研究会 会長

【著書】
「売るための教科書」「売れる営業の教科書」「誰も気づかなかったセミナー営業で顧客が10倍」「『売れる営業』の基本」「プロ中のプロが教える営業のセオリー」「生命保険あなたにとってよい営業マン、ダメな営業マン」など。